Nas últimas duas semanas, o Facebook e outros sites de mídia social me deplataformizaram, bloquearam e a muitos outros críticos da corrupção regulatória e de políticas autoritárias de saúde pública. Portanto, aqui está um pouco de forragem para aqueles que têm a sensação assustadora de que a resposta pandêmica do governo/indústria parece ter sido planejada – mesmo antes de ter havido uma pandemia.

O documento em anexo mostra que uma cabala de indivíduos poderosos começou de fato a planejar o despejo em massa de céticos de vacinas da mídia social em outubro de 2019, uma ou duas semanas antes da COVID começar a circular. Naquele mês, o fundador da Microsoft, Bill Gates, organizou um exercício de quatro simulações “de mesa” de uma pandemia mundial de coronavírus com outros panjandrums “Deep State” de alto nível. O exercício foi referido como Evento 201.

Os co-conspiradores da Gates incluíam representantes do Banco Mundial, do Fórum Económico Mundial (Great Reset), Bloomberg/Johns Hopkins University Populations Center, os Centros de Controle e Prevenção de Doenças, vários órgãos de comunicação social, o governo chinês, um ex-diretor da Agência Central de Inteligência/Agência Nacional de Segurança (não existe tal coisa como um ex-agente da CIA), fabricante de vacinas Johnson & Johnson, as indústrias financeira e de biossegurança e a Edelman, a empresa líder mundial em relações públicas corporativas.

Sob a direção de Gates, essas eminências desempenharam o papel de membros de um Conselho de Controle da Pandemia, ampliando as estratégias governamentais para controlar a pandemia, a narrativa e a população. Escusado será dizer que se falava pouco em construir sistemas imunitários, remédios de prateleira ou medicamentos terapêuticos e vitaminas sem patente, mas falava-se muito em promover a absorção de novos medicamentos e vacinas antivirais patenteáveis.

Mas os participantes concentraram-se principalmente no planejamento de estratégias centradas na indústria, na luta contra o medo e na política, para gerir um contágio global imaginário do vírus corona, culminando na censura em massa das redes sociais.

Estranhamente, o Gates agora alega que a simulação não ocorreu. Em 12 de abril de 2020, Gates disse à BBC: “Agora aqui estamos nós. Não simulamos isto, não praticamos, por isso tanto em relação ás políticas de saúde como às políticas econômicas, encontramo-nos em território inexplorado”.

Infelizmente, para quem não sabe, os vídeos do evento ainda estão disponíveis através da internet. Eles mostram que Gates e sua equipe simularam, de fato, políticas de saúde e econômicas. É difícil de engolir que o Gates se tenha esquecido.

O Evento Gates 201 simulou uma epidemia de COVID que causou 65 milhões de mortes no final de 18 meses e um colapso econômico global que durou até uma década. Comparada com a simulação de Gates, portanto, a atual crise da COVID-19 é um pouco complicada, tendo imposto apenas 2,5 milhões de mortes “atribuídas à COVID” ao longo dos últimos 13 meses.

As mortes “atribuídas à COVID” na situação real são altamente questionáveis, e devem ser vistas no contexto de uma população global de 7,8 bilhões de pessoas, com cerca de 59 milhões de mortes previstas anualmente. As previsões de uma década de colapso econômico provavelmente serão mais precisas – mas apenas por causa do fechamento draconiano promovido por Gates.

O roteiro do Gates’ Event 201 imagina vastos tumultos anti-vacinas desencadeados por mensagens na internet. A presunção universal e unânime entre seus participantes era que tal crise provaria uma oportunidade de conveniência para promover novas vacinas e reforçar os controles através de um estado de vigilância e censura.

Oquarto segmento do roteiro – sobre manipulação e controle da opinião pública – é muito revelador. Previu mal a actual crise da democracia:

  • Os participantes discutiram mecanismos para controlar “desinformação” e “má informação”, “inundando” a mídia com propaganda (“boa informação”), impondo penalidades pela difusão de falsidades e desacreditando o movimento anti-vacinação.
  • Jane Halton, do Banco ANZ da Austrália, um dos autores da política opressiva australiana “sem vacina, sem pagamento”, assegurou aos participantes que a Gates Foundation está criando algoritmos “para peneirar informações sobre essas plataformas de mídia social” para proteger o público de pensamentos e informações perigosas.
  • George Gao, o previdente diretor do Centro Chinês de Controle de Doenças, preocupa-se em como suprimir os “rumores” de que o vírus é gerado em laboratório: “As pessoas acreditam, ‘Isto é feito pelo homem’… [and that] alguma empresa farmacêutica fez o vírus.”
  • Chen Huang, um cientista pesquisador da Apple, estudioso do Google e o maior especialista mundial em tecnologia de rastreamento, traçado e reconhecimento facial, interpreta o jornalista que reporta sobre contramedidas governamentais. Ele culpa os motins dos activistas anti-vacinas e prevê que o Twitter e o Facebook vão cooperar para “identificar[ing] e apagar[ing] um número perturbador de contas dedicadas a espalhar desinformação sobre o surto” e implementar “desativação de internet … para acabar com o pânico”.
  • A Dra. Tara Kirk Sell, estudiosa sênior do Johns Hopkins Center for Health Security da Bloomberg School of Health, teme que as empresas farmacêuticas estejam sendo acusadas de introduzir o vírus para que elas possam ganhar dinheiro com drogas e vacinas: “[We] viram a fé pública nos seus produtos cair a pique”. Ela observa com alarme que “a agitação, devido a falsos rumores e mensagens divisórias, está aumentando e está exacerbando a propagação da doença à medida que os níveis de confiança caem e as pessoas deixam de cooperar com os esforços de resposta”. Este é um problema enorme, que ameaça governos e instituições de confiança”.

Sell lembra aos seus colegas colaboradores que “Sabemos que as redes sociais são agora a principal forma de muitas pessoas receberem as suas notícias, por isso as interrupções a estas plataformas poderiam travar a propagação de desinformação”. Há muitas maneiras, aconselha Sell, para que o governo e os aliados da indústria alcancem esse objetivo: “Alguns governos assumiram o controle do acesso nacional à Internet. Outros estão censurando sites e conteúdos de mídia social e um pequeno número fechou completamente o acesso à internet para evitar a disseminação de informações equivocadas. Foram aplicadas sanções por espalhar falsidades prejudiciais, incluindo detenções”.

  • Matthew Harrington, CEO da Edelman Public Relations, concorda que as mídias sociais devem estar alinhadas para promover a política do governo: “Também acho que estamos num momento em que as plataformas de comunicação social têm de dar um passo em frente e reconhecer o momento de afirmar que são uma plataforma tecnológica e não um radiodifusor e acabou. De fato, elas têm que ser participantes da transmissão de informações precisas e fazer parcerias com as comunidades científicas e de saúde para contrapor, se não inundar a zona com informações precisas”. Porque tentar colocar o gênio de volta na garrafa de má informação e desinformação não é possível”.
  • Stephen Redd, o Almirante do Serviço de Saúde Pública, tem a sinistra noção de que o governo deve extrair dados das redes sociais para identificar pessoas com crenças negativas: “Penso que com as plataformas das redes sociais, há uma oportunidade de entender quem é susceptível… à má informação, por isso penso que há uma oportunidade de recolher dados desse mecanismo de comunicação.”
  • Adrian Thomas da Johnson & Johnson anuncia “algumas notícias importantes a partilhar de algumas das “nossas empresas-membro [Pharma]”: Estamos a fazer ensaios clínicos em novos anti-retrovirais, e de facto, em vacinas!” Ele recomenda uma estratégia para abordar os problemas a estas empresas quando “os rumores se estavam a espalhar” de que os seus produtos testados de forma duvidosa “estão a causar mortes e por isso os pacientes já não os tomam”. Ele sugere, “Talvez estejamos a cometer o erro de relatar e contar todas as fatalidades e infecções.”
  • A ex-diretora adjunta da CIA, Avril Haines revelou uma estratégia para “inundar a zona” com propaganda de “fontes confiáveis”, incluindo “líderes comunitários influentes, assim como trabalhadores da saúde”. Ele adverte sobre “informações falsas que estão começando a prejudicar nossa capacidade de enfrentar a pandemia, então precisamos ser capazes de responder rapidamente a ela”.
  • Matthew Harrington (CEO da Edelman) observa que a Internet – que antes prometia a descentralização e a democratização da informação – agora precisa ser centralizada: “Penso que só para construir um pouco sobre o que Avril disse, penso que como em conversas anteriores onde falamos de centralização em torno da gestão da informação ou das necessidades de saúde pública, tem de haver uma resposta centralizada em torno da abordagem de comunicação em cascata para os defensores informados, representados nas comunidades das ONGs, os profissionais médicos, etc.”
  • Tom Inglesby (John Hopkins consultor especialista em biossegurança dos Institutos Nacionais de Saúde, Pentágono e Segurança Interna) concorda que é necessário um controle centralizado: “Quer dizer internacionalmente centralizado?”
  • Matthew Harrington (Edelman) responde que o acesso à informação deve ser: “Centralizado numa base internacional, porque acho que precisa de haver um repositório central de factos e mensagens chave.”
  • Hasti Taghi (Assessora de Imprensa) resume: “O movimento anti-vacina foi muito forte e isto é algo especificamente através das redes sociais que se espalhou. Então, ao fazermos a pesquisa para encontrar as vacinas certas para ajudar a evitar a continuação disto, como é que conseguimos a informação certa lá fora? Como comunicamos as informações certas para garantir que o público tenha confiança nestas vacinas que estamos criando”?
  • Kevin McAleese, oficial de comunicações para projetos agrícolas financiados pela Gates, observa isso: “Para mim, é claro que os países precisam de fazer grandes esforços para gerir tanto a má informação como a desinformação. Sabemos que as empresas de mídia social estão trabalhando sem parar para combater essas campanhas de desinformação”. A tarefa de identificar todos os atores maus é imensa. Este é um enorme problema que vai nos impedir de acabar com a pandemia e pode até levar à queda dos governos, como vimos na primavera árabe. Se a solução significa controlar e reduzir o acesso à informação, eu acho que é a escolha certa”.
  • Tom Inglesby, diretor do Johns Hopkins Center for Health Security da Bloomberg, concorda, perguntando se “Neste caso, você acha que os governos estão no ponto em que precisam exigir que as empresas de mídia social operem de uma certa forma?”
  • Lavan Thiru, ministro das Finanças de Cingapura, sugere que o governo pode fazer exemplos de dissidentes com “ações governamentais ou de aplicação da lei contra notícias falsas”. Alguns de nós, este novo regulamento está em vigor sobre como lidamos com notícias falsas. Talvez este seja um momento para mostrarmos alguns casos em que somos capazes de apresentar alguns atores ruins e deixá-los perante os tribunais para decidir se eles realmente espalharam alguma notícia falsa”.

Leia a transcrição em anexo para ver como Gates e seu governo, farma e aparelhos de inteligência telegrafaram seus planos para censurar e controlar a mídia durante a pandemia. Em mais uma estranha coincidência, a COVID-19 começou a circular entre as populações globais em poucos dias após a reunião de Gates.