“La vérité est un mensonge qui n’a pas encore été découvert.” – Alan Sharp, scénariste et philosophe

La réponse des puissantes forces économiques à la pandémie a révélé des relations insidieuses qui conduisent notre planète vers l’autodestruction.

Ces relations ne sont pas fondées sur une conspiration secrète, et il n’est pas nécessaire d’élaborer des théories sur l’identité des principaux acteurs – d’autres ont analysé les détails de ces méprisables profiteurs de la pandémie.

En fait, les preuves d’une collaboration ouverte entre ceux qui profitent de pratiques de soins de santé mortelles, de modalités agricoles empoisonnées et des effets néfastes de la prolifération des combustibles fossiles sont évidentes.

Les tactiques des protagonistes n’ont aucun fondement éthique, pourtant ceux qui contestent leur logique tordue, leur langage manipulateur ou leurs actions meurtrières sont considérés comme des ennemis et sommairement attaqués et rejetés.

Il est de plus en plus évident que les promoteurs de forces corporatives et gouvernementales sont les catalyseurs essentiels de la poursuite de modèles désastreux de distraction, de tromperie et de subterfuge – et que des agents expérimentés des puissants ont été chargés de cette tâche sombre et sournoise.

“L’art de la publicité est un art noir, mais il est ici pour rester, et chaque année sa puissance augmente”. – Learned Hand, juriste et philosophe judiciaire

La tromperie et l’hypocrisie ne sont nulle part plus apparentes que lorsqu’on évalue les efforts mercantiles des énormes conglomérats de relations publiques, de communication médiatique et de publicité.

Leur activité principale consiste à soutenir et à dissimuler les politiques et programmes nuisibles de leur clientèle influente.

Ces spin doctors sont des experts à prendre des informations ou des activités défavorables et à en fabriquer une interprétation favorable, ou à diminuer l’impact de la vérité.

Grâce à des stratagèmes psychologiques éprouvés, à la répétition de fausses informations ou à la mise en doute de réalités factuelles, les agences de publicité et les sociétés de relations publiques ciblent ceux qui doivent être influencés au nom de leurs clients.

Plus le client est puissant, plus il y a d’argent en jeu, plus la campagne est intense.

L’examen de l’une des plus grandes entités faisant la gestion de ces opérations psychologiques de masse révèle la profondeur du dysfonctionnement dont souffre la planète.

Les vastes activités de Publicis Groupe montrent comment les tentacules de l’avidité, du profit et du privilège relient les programmes catastrophiques des entreprises les plus puissantes de la planète.

Avec un siège social en France, des divisions dans de nombreux pays à travers le monde et des décennies d’expérience mondiale dans la gestion des personnes, la réduction des crises et la commercialisation des produits, Publicis Groupe améliore continuellement ses méthodologies.

En utilisant une psychologie sociale sophistiquée et en intégrant les dernières avancées de l’intelligence artificielle, les experts en relations publiques de Publicis sont passés maîtres dans l’art de limiter les dégâts, de manipuler les mots et les personnes et de vendre l’invendable.

Publicis organise des activités influentes dans le monde entier, révélant ouvertement sa mission et ses priorités.

“Notre objectif est d’être le partenaire indispensable de nos clients”. – Arthur Sadoun, président-directeur général, Publicis Groupe

Le nom Publicis laisse entendre que l’entreprise se préoccupe du public, mais ce n’est qu’une façade – le grand public n’est pas un bénéficiaire. Au contraire, les consommateurs sont la cible des efforts de l’entreprise.

Les campagnes de vente et les programmes de relations publiques de Publicis, qui représentent plusieurs milliards de dollars, prétendent être responsables et avoir un impact positif. Mais son site web révèle qui bénéficie réellement des services de l’entreprise :

“Toute la transformation de Publicis Groupe a été conçue pour mettre les clients au centre de tout ce que nous faisons. Leurs besoins et leurs objectifs motivent les solutions que nous leur apportons afin de les aider à gagner et à se développer.”

Les bénéfices de l’industrie de la publicité ont toujours été déterminés par la commercialisation des produits. La vente lucrative d’idées qui appuient les campagnes de vente et les objectifs politiques a fusionné la publicité, la communication et les relations publiques.

Lorsque l’on évalue le travail de Publicis pour le compte d’une élite de mécènes, au-delà d’un vernis de jargon poli, il est difficile de trouver un quelconque fondement moral. L’entreprise utilise les palettes les plus larges pour répondre aux besoins des organisations qu’elle représente.

L’impact de Publicis s’étend au commerce et au gouvernement, promouvant les groupes les plus riches et les plus dominants de la planète, avec peu de discrétion quant à qui ils représentent et ce que la société pourrait faire pour ses clients.

Le site web de Publicis résume son approche de cette domination :

” Publicis Groupe est organisé en 4 Solutions Hubs pour faciliter la connectivité et l’intégration : Publicis Communications, Publicis Media, Publicis Sapient, et Publicis Health. Dans ce modèle, toutes les marques d’agence existent toujours et partagent une colonne vertébrale opérationnelle, ce qui leur confère la puissance et l’expertise de tous les Solution Hubs combinés pour offrir l’échelle nécessaire pour être compétitif et gagner dans un monde axé sur les données et le numérique.”

Le slogan “Compete and win” (rivaliser et gagner) couvre un large champ, surtout si l’on considère les clients de l’entreprise et les résultats que ces derniers exigent.

Publicis a des contrats avec une multitude de secteurs privés et gouvernementaux dans le monde entier. Parmi les clients les plus importants de ces “centres de solutions” et de ces “partenaires”, on peut citer :

La justification pragmatique de l’attribution de contrats de publicité ou de conseil à Publicis fait partie d’une pratique commerciale de longue date, où les principes humains sont ignorés au profit de l’augmentation des profits et de l’influence.

En fermant les yeux sur les activités des autres organisations qui utilisent les services de Publicis, chaque partenaire et client de la firme de marketing facilite la dégénérescence des libertés fondamentales et des principes démocratiques.

La complicité et l’hypocrisie sont évidentes lorsqu’on examine le financement et les partenariats de Publicis, ainsi que leurs résultats dans les domaines de l’environnement, de la santé et des droits de l’homme.

Par exemple :

“La publicité est un facteur économique précieux parce que c’est le moyen le moins cher de vendre des marchandises, surtout si ces marchandises sont sans valeur.” – Sinclair Lewis, auteur et dramaturge

Dans ce qui est probablement la campagne publicitaire la plus ridicule, bien que réussie, de l’histoire, les échecs d’un produit – les vaccins – ont été imputés à ceux qui refusent de les utiliser.

Publicis est dans son mode le plus efficace lorsqu’il s’agit de vendre et de promouvoir des idées.

La nature sinistre et la dépravation éthique de Publicis sont révélées dans son approche coupe-gorge du marketing des vaccins – et aussi dans sa représentation du gouvernement d’Arabie saoudite.

Les filiales de Publicis répondent aux besoins en relations publiques du ministère saoudien des affaires étrangères et du prince héritier Mohammed Bin Salman (et de Saudi Aramco). Leur tâche principale est de veiller à ce qu’un pays ayant un bilan horrible en matière de droits de l’homme ne subisse aucune conséquence juridique ou économique de ce comportement.

Au lendemain du meurtre du journaliste Jamal Khashoggi, le 2 octobre 2018, la plupart des autres compagnies de relations publiques ont mis fin à leurs relations avec le Royaume.

M. Khashoggi, qui critiquait ouvertement le régime saoudien, a été tué en Turquie par des agents du gouvernement saoudien. Il est entré dans l’ambassade saoudienne et n’en est jamais ressorti.

La Central Intelligence Agency américaine a conclu, à partir de sources multiples, que le prince héritier Mohammed bin Salman a ordonné l’assassinat.

Les communications fabriquées par Publicis pour le gouvernement saoudien fournissent une excellente couverture et distraction, garantissant que le châtiment des femmes pour adultère, l’emprisonnement ou la décapitation des dissidents – ou l’assassinat des journalistes – n’entravent pas les relations stratégiques.

Les liens étroits de Publicis avec les gouvernements des États-Unis. et français sont essentiels pour leurs intérêts mutuels dans le façonnement de la perception de l’Arabie Saoudite.

Il n’est pas surprenant que le conseiller principal du président français Emmanuel Macron pour toutes les communications soit Clément Léonarduzzi, qui a quitté son poste de président de Publicis pour travailler pour Macron.

Macron soutient ouvertement les clients de Publicis, notamment en réhabilitant l’image de l’Arabie saoudite et en favorisant l’agenda de Big Pharma.

“Il est dans la nature de la tyrannie de tourner en dérision la volonté du peuple comme la voix de la meute, et de dénoncer le cri de la liberté comme le rugissement de l’anarchie.” – William Safire, auteur, chroniqueur et rédacteur de discours présidentiels.

Si l’on considère l’éventail des activités de Publicis, les points sont si proches qu’il n’est pas nécessaire de les relier. La méthodologie du géant des relations publiques est transparente.

Qu’il s’agisse de promouvoir les opioïdes ou les vaccins, de faire passer le profit du statu quo pour une grande réinitialisation, de soutenir les ventes de cigarettes, de dissimuler la véritable nature de l’industrie des combustibles fossiles, d’augmenter la consommation de boissons gazeuses ou de camoufler des assassinats, Publicis dispose de toutes les compétences et de tous les moyens nécessaires pour créer toutes les fabrications requises pour vendre des produits et influencer l’image de ses riches collaborateurs.

Le groupe Publicis et ses alliés sont au cœur d’une campagne mondiale de désinformation insidieuse et destructrice, qui s’appuie sur les méthodes trompeuses de la publicité et des relations publiques, au service loyal des clients.

Ce comportement dépravé et crapuleux – donner la priorité aux besoins des dominateurs de la planète – est toléré et normalisé, alors que les crises économiques, environnementales et sanitaires mondiales se poursuivent sans relâche.

Cette stratégie n’a jamais été utilisée aussi efficacement et sans complexe que pendant la pandémie.

Publicis complète ses services aux grandes entreprises pharmaceutiques et aux points de vente par son soutien essentiel à des campagnes qui suscitent l’hostilité et tentent de marginaliser ceux qui soulèvent des questions sur l’efficacité et les risques des vaccins.

Les soi-disant “vérificateurs de faits” s’en prennent à quiconque met en doute les motifs et les intentions de la clientèle pharmaceutique de Publicis – révélant ainsi les méthodes trompeuses et sournoises d’une opération destructrice.

“La publicité est un mensonge légalisé.” – H.G. Wells, auteur et futuriste

Dans une ère pré-numérique, H.G. Wells a reconnu les dangers de la promotion de produits sans aucun souci de véracité ou de fondement moral.

Dans le monde contemporain, le travail de Publicis constitue une preuve prima facie des risques qu’il y a à permettre aux agents des puissants et des riches de définir la réalité.

Les entreprises et les gouvernements rémunèrent des agences de relations publiques dynamiques pour alimenter et manipuler les médias. Ils chargent ces agences de diffuser des informations qui soutiennent des produits et des politiques dont l’objectif premier est de dominer les esprits et les marchés – se souciant peu de l’exactitude.

Sans une surveillance honorable, il n’y a pas d’arbitre de ce qui est équitable et impartial dans la diffusion de l’information.

Dans ce domaine, les dirigeants semblent incapables d’une orientation altruiste, s’appuyant souvent sur les mêmes techniques et entreprises de relations publiques sournoises pour promouvoir leurs programmes pernicieux.

Les clients des entités de publicité et de relations publiques en profitent alors que la planète souffre d’une réalité déformée, conçue pour maximiser l’obéissance et minimiser la dissidence.

La moralité est éclipsée alors que les organisations restent sous l’emprise d’agences qui utilisent toute approche efficace, sans tenir compte de l’impact négatif.

“Il n’existe aucune protection adéquate contre les épidémies psychiques, qui sont infiniment plus dévastatrices que la pire des catastrophes naturelles.” – Carl Jung, psychiatre et philosophe

En évaluant les causes de notre crise planétaire actuelle, il est important de reconnaître que les signes et les symptômes de dysfonctionnement se développent ouvertement depuis des décennies – si ce n’est plus.

Avec l’avènement des communications numériques, l’instinct humain de faire confiance à l’autorité et aux médias a permis une déstabilisation psychique accrue de populations entières.

Les enfants sont particulièrement sensibles à ces techniques puissantes et sont la proie d’une conformité précoce.

Il est encore possible d’intervenir pour changer le cours de la dévolution humaine. Cependant, le défi de faire reculer toutes les maladies, d’inverser les abus environnementaux et de mettre fin aux comportements violents perpétuels commence par la reconnaissance des obstacles.

Les actions égoïstes, l’exploitation immorale par des entreprises et les décrets gouvernementaux illégaux constituent une symptomatologie interconnectée dont la cause première est commune.

Les coupables de ce stratagème cherchent à maximiser les avantages économiques et le contrôle. Ils tentent de manipuler l’avenir dans leur propre intérêt – et cela détruit la vie sur Terre.

Identifier ces coupables est la première étape pour diminuer leur influence.

Les géants des relations publiques comme Publicis doivent être reconnus comme des facilitateurs clés qui dissimulent des comportements ruineux et permettent une dégradation continue sur toute la planète.

Ils doivent être tenus pour responsables.