Login
El “departamento de desinformación” de Moderna se asoció con una organización sin ánimo de lucro respaldada por la industria, Proyecto de Bienes Públicos (“Public Good Projects”, PGP por sus siglas en inglés), para vigilar y eliminar las voces discrepantes sobre la política de la vacuna COVID-19, según un nuevo informe de los periodistas de investigación Lee Fang y Jack Poulson publicado el lunes en UnHerd.
A lo largo del último año, los “Archivos Twitter“, dos demandas contra el gobierno de Biden y otras investigaciones han sacado a la luz casos de connivencia entre el gobierno, las redes sociales y las universidades para reprimir la expresión disidente sobre las políticas de COVID-19, las acusaciones de fraude electoral y otros temas.
Este nuevo informe arroja luz sobre la estrategia entre bastidores de Moderna en este nuevo panorama mediático. Expone a los actores clave y cómo trabajaron para vigilar 150 millones de sitios web con el fin de censurar el discurso que socava la narrativa de la empresa sobre la vacuna COVID-19 y moldear activamente el discurso público en beneficio de los beneficios económicos de Moderna.
El coautor de la Declaración de Great Barrington y profesor de la Universidad de Stanford, el Dr. Jay Bhattacharya, al que incluyeron en la lista negra de Twitter, elogió el nuevo informe en un tuit:
Este reportaje de @lhfang y Jack Poulson en @unherd es absolutamente incendiario. Moderna, a través del Proyecto de Bienes Públicos, paga a miles de profesionales de la salud para que ataquen y difamen a los críticos de las vacunas y presionen a los medios sociales para que censuren a cualquiera que diga cosas, verdaderas o falsas, que reduzcan los beneficios económicos. https://t.co/2zfpx4TBne
– Jay Bhattacharya (@DrJBhattacharya) 20 de noviembre de 2023
Moderna nunca había comercializado con éxito ningún producto antes de la vacuna COVID-19 de ARNm y estaba al borde del colapso cuando se anunció la pandemia.
Su vacuna de ARNm COVID-19 transformó a la farmacéutica en una empresa de 100.000 millones de dólares casi de la noche a la mañana y convirtió en multimillonarios a su director general, su presidente y sus cofundadores.
Hoy en día, a medida que el interés del público por recibir otra inyección de refuerzo se reduce y desaparecen las subvenciones federales para la inyección, también lo hacen los beneficios, lo que lleva a la empresa a invertir en nuevas estrategias -como una llamativa campaña de marketing- para mantenerse a flote, informaron Fang y Poulson.
Moderna también está redoblando el trabajo iniciado durante la pandemia para atacar la disidencia sobre las vacunas y dirigir la política de vacunación, según descubrieron.
De hecho, Moderna emplea hoy a antiguos agentes de las fuerzas de seguridad, como Nikki Rutman, una veterana del FBI con 20 años de experiencia que trabajó para la agencia en Boston durante la Operación “Warp Speed”, donde su trabajo consistía en mantener reuniones semanales sobre ciberseguridad con Moderna.
Ahora dirige la división de inteligencia global de Moderna -parte del departamento que lidera el trabajo de Moderna para detener la “desinformación”-, produciendo informes que señalan “narrativas antivacunas” en línea y recomendando si es necesario abordarlas y cómo , escribieron.
El departamento trabaja con el PGP, financiado en gran parte gracias a una donación de 1,27 millones de dólares de la “Biotechnology Innovation Organization”, un grupo de presión biotecnológico que representa a Pfizer y Moderna.
A través de PGP y Talkwalker, una empresa de “escucha social“, el equipo de Moderna supervisa desde los principales medios de comunicación hasta los sitios de juegos, desplegando inteligencia artificial para vigilar 150 millones de sitios web de todo el mundo en busca de conversaciones relacionadas con las vacunas.
El equipo emite informes para el personal de Moderna que codifican por colores las “narrativas antivacunas” según el nivel de riesgo. Las narrativas de bajo riesgo “no justifican actualmente ninguna acción”. En el caso de las narrativas de mayor riesgo, el equipo “notificará las recomendaciones a las partes interesadas correspondientes”, escribieron Lee y Poulson.
Analizando una muestra de informes, los periodistas descubrieron que entre los ejemplos de publicaciones de “alto riesgo” figuraba un vídeo publicado por Elon Musk en el que se burlaba de las numerosas afirmaciones de que las vacunas eran “100% eficaces”, así como varias publicaciones del cómico y comentarista político Russell Brand, a quien señalaron en septiembre por sus creencias “antivacunas”.
El equipo de Moderna también expresó su preocupación cuando la estrella del tenis Novak Djokovic, que rechazó la vacuna COVID-19, ganó el Abierto de Estados Unidos, patrocinado por Moderna.
Lee y Paulson informaron de que a Moderna no le preocupaba la veracidad de ninguna de las afirmaciones realizadas en los mensajes que marcaba, sino sólo sus efectos.
“Ninguno de los informes que hemos visto intenta rebatir las afirmaciones realizadas”, escribieron. “Más bien las afirmaciones se consideran automáticamente ‘información errónea‘ si fomentan las dudas sobre las vacunas“.
Moderna comenzó a trabajar por primera vez con PGP en 2021-2022 en un programa llamado “Stronger”, donde la organización sin fines de lucro “identificó la información errónea y dio forma a las decisiones de contenido en las redes sociales.”
PGP podía hacerlo con eficacia porque tenía “acceso de puerta trasera” a los datos de Twitter, a través de una “manguera de incendios”, que proporciona acceso en tiempo real a todos los tweets de la plataforma para el análisis de datos a gran escala y la minería de datos.
PGP, que trabajó directamente con Twitter para desarrollar sus políticas en torno a la pandemia, enviaba a Twitter listas de cuentas para amplificar o censurar.
El consejero general de Twitter también aconsejó al grupo de trabajo del Departamento de Seguridad Nacional de EE.UU. sobre la lucha contra la información errónea que colaborara con PGP en cuestiones relacionadas con el discurso COVID-19.
Lee y Poulson también descubrieron que PGP distribuyó temas de debate y consejos sobre cómo responder a la información errónea sobre vacunas a una red de 45.000 profesionales sanitarios.
“La intención de [Moderna], según hemos deducido de los correos electrónicos intercambiados, no era sólo combatir la información, errónea sino también influir en el contenido y el cariz del debate público“, escribieron Fang y Paulson.
Este año, cuando las cifras de aceptación de la dosis de refuerzo contra la COVID-19 se han desplomado, Moderna y PGP lanzaron una nueva colaboración, esta vez trabajando con la Junta americana de medicina interna (“American Board of Internal Medicine“), para desarrollar un programa de formación denominado “Infodemic Training Program”, con el fin de capacitar al personal sanitario para identificar la “información médica errónea”.
A pesar de la indignación pública por la censura en las redes sociales, la clara falta de interés en seguir vacunándose y el fin de la pandemia oficial anunciado en mayo por la administración Biden, Moderna sigue aumentando su operación de vigilancia.
Las alertas internas analizadas por Fang y Poulson revelan que la empresa sigue de cerca las leyes y los políticos que pretenden restringir los mandatos de vacunación y que sigue marcando los mensajes publicados en X, antes conocido como Twitter, por Musk, quien, según señala Moderna, “utiliza cada vez más esa plataforma para encumbrar a los opositores marginales a las vacunas y a los teóricos de la conspiración.”
Los autores escribieron:
“La red de organizaciones sin ánimo de lucro dedicadas a la verificación de datos ha crecido a un ritmo industrial, proporcionando oportunidades opacas para que intereses privados y públicos tomen un sutil control sobre el discurso público. Semejante sofisticación en la mezcla de mensajes de salud pública y publicidad corporativa debería preocupar a cualquiera que se interese por la forma en que el gobierno controla la libertad de expresión.”